美澳居創(chuàng)始人兼CEO 吳波
中新網(wǎng)10月20日電 （IT頻道 張明燕）O2O行業(yè)陷入“冰火兩重天”格局，一些大公司仍在融資整合，另一些小公司融資難甚至出現(xiàn)破產(chǎn)危機(jī)。今日，美澳居創(chuàng)始人兼CEO吳波在媒體溝通會(huì)上指出，當(dāng)前創(chuàng)業(yè)進(jìn)入“小公司時(shí)代”和“垂直時(shí)代”，創(chuàng)業(yè)者須在垂直領(lǐng)域深挖，為客戶提供“個(gè)性化服務(wù)”。
當(dāng)前O2O項(xiàng)目眾多，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為搶占市場(chǎng)，“燒錢補(bǔ)貼大戰(zhàn)”頻發(fā)。數(shù)據(jù)顯示，e袋洗在補(bǔ)貼上燒掉近上億元人民幣；滴滴和快的在握手言和之前燒掉24個(gè)億，美業(yè)O2O平臺(tái)河貍家也于5月宣布燒錢1億掀“讓利”大戰(zhàn)。這種模式對(duì)融資依賴度極高，如果企業(yè)找不到接盤資本，時(shí)刻面臨被淘汰的危險(xiǎn)。
大批O2O企業(yè)由于資金鏈斷裂等問題倒下，“躺著就能融到錢”時(shí)代終結(jié)，業(yè)內(nèi)紛紛質(zhì)疑“O2O行業(yè)的冬天”是否來臨。
日前，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)牽手，業(yè)界嘩然，稱“O2O企業(yè)抱團(tuán)過冬”。易觀智庫分析師孫夢(mèng)子表示，“美大”合并能夠減少競(jìng)爭(zhēng)過程中不必要的資源浪費(fèi)，同時(shí)整合雙方的優(yōu)勢(shì)資源，產(chǎn)生疊加效應(yīng)。中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊指出，公開披露信息顯示：美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)合并后的“新美大”新公司估值已超150億美元，使其一舉躋身“僅次于BAT的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)第二梯隊(duì)”，位居中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司估值榜第八(與滴滴快的大致并列)。這不僅將重塑當(dāng)前國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)O2O市場(chǎng)的格局，而且也標(biāo)志著除BAT外的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“第二極”的崛起。
除了重整資源之外，比起“燒錢大戰(zhàn)”，業(yè)內(nèi)建議O2O企業(yè)避免行業(yè)同質(zhì)化，在垂直領(lǐng)域內(nèi)深挖，競(jìng)爭(zhēng)敵手很難輕易抄襲。吳波指出，當(dāng)前創(chuàng)業(yè)進(jìn)入“小公司時(shí)代”、“垂直時(shí)代”，O2O企業(yè)要想發(fā)展，需要做“小而深”的極致公司，做到一個(gè)垂直領(lǐng)域的深控，將單品類產(chǎn)品做到最好，為客戶提供“個(gè)性化服務(wù)”，從而提高用戶體驗(yàn)。
與此同時(shí)，不少業(yè)內(nèi)人士對(duì)O2O的前景持樂觀態(tài)度，認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中有大量機(jī)會(huì)等待O2O改造升級(jí)，本次“O2O寒冬”有利于市場(chǎng)回歸理性，突出真正的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。58趕集集團(tuán)CEO姚勁波認(rèn)為，現(xiàn)在是非常關(guān)鍵的時(shí)刻。他說，“生活服務(wù)”O2O這個(gè)詞從出現(xiàn)到頂峰，到現(xiàn)在不受關(guān)注甚至被很多人誤解，或許只用了一年時(shí)間。這一年O2O被媒體、投資人、創(chuàng)業(yè)者高度的關(guān)注，瘋狂補(bǔ)貼、瘋狂燒錢、瘋狂投資都加劇了這個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勝劣汰，雖然現(xiàn)在很多項(xiàng)目都面臨發(fā)展困局，但從未來發(fā)展看，O2O還有很大的空間。
吳波強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前這個(gè)“小而美的創(chuàng)業(yè)時(shí)代”，相信很快O2O的春天就會(huì)到來。創(chuàng)業(yè)公司需要控制成本，提高科技水平，做“小而美的公司”。此外，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司還要有國(guó)際化的視野，避免區(qū)域性“冬天”。(中新網(wǎng)IT 頻道)
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