■本報記者 張 歆
這是一場關(guān)于14.5萬人的“身份遷徙”。
據(jù)《證券日報》記者統(tǒng)計，截至今年中期，四大國有銀行合計的勞務(wù)派遣制員工已經(jīng)降至2.87萬人，占比約為2%，較四年前減少了14.5萬人。
不過，大型銀行的自律并未杜絕勞務(wù)派遣制用工大行其道的行業(yè)潛規(guī)則，部分中小銀行仍在逆勢招聘。江蘇地區(qū)一家員工總數(shù)不足600人的農(nóng)商行，日前就準(zhǔn)備一口氣招聘15-20名勞務(wù)外包用工形式的微貸客戶經(jīng)理，其招聘啟事顯示，員工即使表現(xiàn)好也只是可以續(xù)簽合同，并未提及轉(zhuǎn)正。
大行派遣制員工
四年銳減逾八成
國有大行曾經(jīng)是勞務(wù)派遣制用工的重災(zāi)區(qū)，無論總量和占比都居高不下。但是，近年來，隨著法律法規(guī)的明確和完善，尤其是2013年7月1日修訂后的《勞動合同法》正式開始實施，明確勞務(wù)派遣用工只是補(bǔ)充形式，勞務(wù)派遣“只能”在“三性”崗位上實施，國有大行加速改制，至今已經(jīng)完成達(dá)標(biāo)了人員結(jié)構(gòu)的合規(guī)性。
中報顯示，截至2015年6月末，農(nóng)業(yè)銀行在職員工總數(shù)491178人，另有勞務(wù)派遣用工21626人；工商銀行共有員工460619人，另有勞務(wù)派遣用工1220人；建設(shè)銀行共有員工366117人，另有勞務(wù)派遣用工5847人。也就是說，國有大行合計的勞務(wù)派遣制員工已經(jīng)降至2.87萬人，占比約為2%。
而此前披露出來的2014年年報顯示，農(nóng)業(yè)銀行在職員工總數(shù)493583人，另有勞務(wù)派遣用工人24088人；工商銀共有員工462282人，另有勞務(wù)派遣用工人2962人；建設(shè)銀行共有員工372321人，另有勞務(wù)派遣用工6275人；中國銀行根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》要求將全部5.8萬名勞務(wù)派遣制員工轉(zhuǎn)換為合同制員工，是目前唯一家實現(xiàn)勞務(wù)派遣用全轉(zhuǎn)換的國有銀行。
《證券日報》記者繼續(xù)向前追溯四大行勞務(wù)派遣制員工數(shù)量發(fā)現(xiàn)，截至2011年年末，四大行共有派遣員工17.29萬人。截至2012年年末，四大行合計的勞務(wù)派遣員工仍超過15萬人；截至2013年年末，四大行勞務(wù)派遣制員工的數(shù)量合計為11.76萬人。
雖然從四大行的數(shù)據(jù)來看，勞務(wù)派遣員工數(shù)量可謂銳減，但是從股份制銀行語焉不詳?shù)谋硎鲆约俺掷m(xù)進(jìn)行的招聘來看，部分銀行的用工情況并不是那么樂觀。從去年的財務(wù)報告來看，在8家股份制上市銀行中，僅3家銀行主動披露承認(rèn)存在勞務(wù)派遣工，其中2家披露了具體數(shù)量，1家表示有該種用工形式；其余5家股份制銀行則對相關(guān)情況未予披露。
《證券日報》記者注意到，目前部分上市銀行官網(wǎng)的社會招聘信息，仍然在高調(diào)擴(kuò)招勞務(wù)派遣制員工。雖然該行在“職業(yè)生涯規(guī)劃”中表示，“派遣制員工經(jīng)過一段時間的業(yè)務(wù)考核，可擇優(yōu)轉(zhuǎn)為正式用工編制”，但是該行2014年派遣制員工占比仍接近員工總數(shù)的四分之一，其派遣制員工的絕對數(shù)量在上市銀行披露出來的數(shù)據(jù)中，排名第二。此外， 去年人力資源和社會保障部公布的《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》對企業(yè)的勞務(wù)派遣用工比例作出了規(guī)定，即“用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的10%”。
農(nóng)商行勞務(wù)工招聘
仍大行其道
相對于大中型銀行而言，勞務(wù)派遣在三線城市農(nóng)商行的招聘中更為普遍。
今年8月底，江蘇一家農(nóng)商行招聘15-20名微貸客戶經(jīng)理，負(fù)責(zé)該行小微貸款產(chǎn)品宣傳、營銷，客戶服務(wù)與維護(hù)等工作。招聘啟事顯示，這些員工的用工形式是“勞務(wù)外包用工，勞動合同與勞務(wù)外包公司簽訂，合同期滿后表現(xiàn)良好可續(xù)簽勞動合同”。值得一提的是，盡管準(zhǔn)備一下子招聘15-20名勞務(wù)外包工，該行官網(wǎng)自我介紹的“全行現(xiàn)有在職員工（疑似截至2013年年末數(shù)據(jù)）”僅為571人。
該銀行自然并非唯一一家公開以勞務(wù)派遣或外包形式進(jìn)行招聘的銀行，只不過其他銀行大多以信用卡中心、電話客服中心等業(yè)務(wù)部門來對接勞務(wù)派遣的用工形式，而上述農(nóng)商行則把作為看家本領(lǐng)的貸款業(yè)務(wù)都“貢獻(xiàn)”出來，可謂比較高調(diào)。
此外，更多的地方銀行并未在招聘啟事中明確承認(rèn)招聘的是正式員工給還是派遣工或外包工，但是，《證券日報》記者通過電話暗訪發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的銷售崗位對接的仍是派遣制或外包制用工，“我們擬招聘的客戶經(jīng)理有兩種用工形式，正式員工和勞務(wù)派遣員工都有，主要看個人的業(yè)績和情況而定，具體業(yè)績指標(biāo)要看營銷部門的要求”。
對于很多以派遣制身份進(jìn)入銀行的員工來說，轉(zhuǎn)編制無疑是其最大的愿望。但一位銀行派遣制員工對本報記者表示，“雖然派遣制員工轉(zhuǎn)編制還是有可能的，但難度很大。一般來說，除非業(yè)務(wù)能力特別強(qiáng)，讓用人單位覺得不可或缺；或者就是有些‘背景關(guān)系’。當(dāng)然，用人單位如果急需人才或者新設(shè)分支機(jī)構(gòu)時也可能會主動放松門檻，但這也需要一定的運氣， 總的來說是小概率事件”。
一位股份制銀行下屬的村鎮(zhèn)銀行的招聘負(fù)責(zé)人在《證券日報》記者暗訪時曾表示，能夠影響招聘人員的編制性質(zhì)的主要是客戶資源和拉存款的數(shù)量，“能夠拉來3000萬元存款就可以成為派遣制員工，能夠拉來5000萬元則可以升為正式編制”。
對于正逐步替代派遣制的外包工，法律界資深人士對本報記者表示，“其法律保障還不如勞務(wù)派遣工”。派遣制員工的“同工同酬”現(xiàn)在受到新勞動合同法的保護(hù)，雖然有關(guān)各方對于福利、獎金是否應(yīng)該納入“同工同酬”有所爭議，但畢竟僅僅是在細(xì)節(jié)方面；而外包工的待遇則沒有了基準(zhǔn)線，很可能遠(yuǎn)低于正式員工以及派遣制員工。據(jù)記者了解，目前外包工的崗位大多集中在大堂經(jīng)理、保安、現(xiàn)金清收、電話客服、信用卡銷售、IT系統(tǒng)等原屬于派遣工的崗位。
“與派遣制相比，外包工與銀行的法律關(guān)系可以說已經(jīng)基本被隔離，外包公司以獨立法人的身份與銀行展開業(yè)務(wù)合作（即整體承包業(yè)務(wù)模塊，再招聘人員從業(yè)），勞動者僅與外包公司發(fā)生勞動關(guān)系”，上述資深法律界人士表示，“銀行已然把自己界定為了外包公司和外包工所服務(wù)的客戶，而并非雇主”。
與此同時，不少勞務(wù)派遣公司開始轉(zhuǎn)向勞務(wù)外包市場。“公司勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)最高時占比達(dá)到70%以上，目前已經(jīng)縮減”，有勞務(wù)公司人士對《證券日報》記者表示，“銀行目前接受的主要是外包的合作方式，對于人員專業(yè)性的要求也有提升。”
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