中新網(wǎng)9月18日電 IT與通信不斷融合的今天，電信業(yè)務結構正隨各種新技術新應用的興起經(jīng)歷深切變化。而運營商IT系統(tǒng)亦由成本中心逐漸演變?yōu)槔麧欀行?，甚至某種程度上決定運營商能否成為數(shù)字時代的使能者。
如何在數(shù)字經(jīng)濟浪潮中順勢而為，真正實現(xiàn)這種轉變？如何有效支撐“互聯(lián)網(wǎng)+”，把握自身發(fā)展的新機遇？在運營商全面轉型中，IT系統(tǒng)又將怎樣發(fā)揮其驅動作用？中國國際信息通信展覽會前夕，數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟與華為將圍繞運營商IT轉型中的熱點，攜手在北京召開IT Operator 2015高峰論壇，共商行業(yè)未來。
面對移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術新應用的興起和OTT沖擊，電信業(yè)“花園圍墻”式的商業(yè)模式難以為繼，語音、短信等運營商傳統(tǒng)業(yè)務收入不斷下滑，數(shù)據(jù)業(yè)務和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務成為運營商戰(zhàn)略重點。
國內三大運營商都已積極展開向綜合性信息服務公司的轉型，比如中國移動即提出了“三條曲線”的發(fā)展模式，將數(shù)字化服務納入未來主營業(yè)務范圍，認為運營商在做好自己智能管道的同時，更應在數(shù)字化服務中有一席之地。
在業(yè)務轉型過程中，對運營商IT系統(tǒng)的要求不斷提高，而它在電信業(yè)的角色與定位也變得前所未有地重要——從提高效率、優(yōu)化流程這樣的內部職能進一步演進為驅動業(yè)務創(chuàng)新，并推動運營商收入的多元化。(中新網(wǎng)IT頻道)
與此同時，隨著大量投資用于提高服務質量和用戶體驗，電信業(yè)IT預算亦呈現(xiàn)出上升趨勢。Ovum分析師稱，運營商2015年將繼續(xù)在IT上支出，以創(chuàng)造新業(yè)務并在新的市場上推出它們、降低它們的成本，以及減少用戶流失和用戶獲取的成本。
在這樣的情況下，運營商實施IT轉型既要明確清晰的方向，從思維上轉變，同時也要選擇最適配的解決方案和合作伙伴，從而保護投資、最大化轉型效益。
9月21日，由數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟主辦，華為承辦精心籌備了首屆IT Operator 2015高峰論壇，聚焦“IT使能，運營轉型”，邀請知名專家和同行從觀點、思考、實踐等多維度進行深入探討，以期為運營商IT轉型提供有力幫助。同時，論壇本身亦是一個拉通上下游、凝聚產業(yè)鏈力量，以提升行業(yè)整體IT運營能力與水平的平臺。
面對運營商ICT轉型的迫切性，華為以開放云架構DC2使能運營商業(yè)務云化，通過融合資源池、數(shù)據(jù)中心整合與遷移、桌面云等IT轉型解決方案幫助運營商降低IT投入，通過NFVi，VAS Cloud等電信網(wǎng)絡云化解決方案幫助運營商技術創(chuàng)新，通過公有云、國家數(shù)據(jù)中心等云服務創(chuàng)新解決方案幫助運營商拓寬利潤增長空間。（中新網(wǎng)IT頻道）
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