百時(shí)美施貴寶中國(guó)裁員近千人
昨日本報(bào)記者獲悉，或因?yàn)闃I(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、無(wú)新藥上市，美國(guó)藥企百時(shí)美施貴寶從2014年開始在中國(guó)進(jìn)行大幅裁員，離職醫(yī)藥代表近千人，涉及該公司腫瘤事業(yè)部、心血管事業(yè)部、OTC事業(yè)部等部門。目前已有上海、長(zhǎng)沙、天津等多地的醫(yī)藥代表陸續(xù)向當(dāng)?shù)胤ㄔ荷暾?qǐng)勞動(dòng)仲裁。昨日本報(bào)多番聯(lián)系百時(shí)美施貴寶中國(guó)方面，截至發(fā)稿前暫未獲得回應(yīng)。
此前，葛蘭素史克也曾在中國(guó)裁員百人。據(jù)了解，就在2013年年底，百時(shí)美施貴寶中國(guó)還進(jìn)行了高達(dá)40%的大幅增員計(jì)劃。
有行業(yè)觀察人士認(rèn)為，在外資藥企在華發(fā)展整體陷入“萎靡”背景下，調(diào)整策略、瘦身低調(diào)謀發(fā)展已逐漸成為不少跨國(guó)公司的共同之選。
葛蘭素史克商業(yè)賄賂風(fēng)波爆發(fā)后，外資藥企集體開始重視在華合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，不少藥企都對(duì)醫(yī)藥代表進(jìn)行了包括裁員、嚴(yán)格崗位要求，甚至改變獎(jiǎng)勵(lì)策略、取締個(gè)人銷售目標(biāo)，不再讓業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金與醫(yī)生處方掛鉤等多種舉措，甚至計(jì)劃讓醫(yī)藥代表由銷售型人員向服務(wù)型人員轉(zhuǎn)變。
與此同時(shí)，不論主動(dòng)還是被動(dòng)，的確涌現(xiàn)了一波醫(yī)藥代表“離職潮”，就有前醫(yī)藥代表向本報(bào)記者表示：“崗位風(fēng)險(xiǎn)不低，跳出去就徹底轉(zhuǎn)行了，不會(huì)再由一家藥企跳去另一家藥企。”
對(duì)于百時(shí)美施貴寶的中國(guó)大裁員，業(yè)界有不同觀點(diǎn)，有的認(rèn)為是降低運(yùn)營(yíng)成本，有的則認(rèn)為由于其業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、架構(gòu)調(diào)整所致，還有的則認(rèn)為與其多款老藥出售、暫無(wú)新藥在華上市有直接關(guān)系。
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