中新網(wǎng)南京3月31日電 (記者 朱曉穎)貨車司機尹玉青是個“90后”。作為中國三千萬卡車司機大軍“新生代”,與父輩們“小黑板+黃牛”跑車方式相比,他跑貨模式悄然變化:用手機找貨。
“每個月可以多拉五、六票貨,多掙五、六千元”,尹玉青告訴記者。
31日,站在南京當?shù)卮笮偷南闪制涑情T口,他打開手機軟件,在山東、山西、江蘇、浙江常跑線路上搜尋,很快找到合適貨源,用手機支付訂金,達成運輸協(xié)議。
尹玉青記得,過去,他總是要跑到中心城市大型配貨市場,在各類物流公司、黃牛發(fā)布的小黑板上逐條比對合適信息,抵地后,再前往當?shù)嘏湄浭袌鰧ふ曳党秦?,最大可能降低空車返城率、拖貨成本?/p>
“貨源方用手機發(fā)貨、司機用手機找貨”,這樣類似“滴滴打車”的神器平臺,出現(xiàn)在當下中國貨運市場。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前市面超過200款貨運版“滴滴打車”如雨后春筍,“搶灘”中國公路運需。
運滿滿公司CEO張暉是順勢進入該行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者之一。
中國超4萬億元/年的公路運輸費,超百萬家貨主、物流公司,三千萬個卡車司機;供需方信息不對稱,貨源層層轉(zhuǎn)包、物流及時間成本居高……一邊是巨大市場蛋糕,一邊是這些多年市場痼疾,這讓張暉看到了機會。
經(jīng)過調(diào)研,張暉發(fā)現(xiàn),原有的公路物流模式“散、亂、小、差”。
困擾司機的頭疼問題是空載率、黃牛費。據(jù)不完全統(tǒng)計,司機從起點到終點卸貨后空返率的概率達40%,黃牛費間接推高運輸成本。
對貨主來說,找貨同樣是難點,找尋同條線路的返程車尤其困難,該線路費用較低,往往落到黃牛手上。
此外,誠信記錄缺失,導致交易效率低下。由于貨運主力95%都是個體,個體軌跡不能被追蹤,交易記錄無從記載,每筆交易都成為陌生交易,需“從頭開始”。
摸清市場“牌路”后,張暉開始嘗試將貨主、司機放在同一個手機平臺上,運行一年后,用戶發(fā)展速度之快令他始料未及,司機的反饋給了他更大信心。
“比如,一司機單票貨的貨運費是5000元,過去,落到司機手上可能只有3000元,2000元被黃牛等中間環(huán)節(jié)拿走。所得3000元中,司機還要支付加油、車損、過橋過橋、罰款等各類。平臺搭建后,中間環(huán)節(jié)或能節(jié)省1500元,空駛費也能避免,時間效益提升。”張暉說,經(jīng)過統(tǒng)計,使用手機找貨的司機年均收入提高30%。
有趣的是,曾扮演“中間人”角色的物流公司、黃牛收入也在提升。
南京當?shù)匾患椅锪鞴矩撠熑隧n師傅告訴記者,他現(xiàn)在不用早起去物流市場掛“小黑板”,每天用手機幫貨主發(fā)貨,省略促談等“來回折騰”的環(huán)節(jié),每一單可節(jié)省三、五百元,一年能節(jié)省費用上萬元。
韓師傅說,目前他用手機發(fā)貨、“小黑板”模式比達7:3。
手機平臺的GPS追蹤、信用排名等,讓供需雙方在地理位置、信譽排行榜上更快地找到對方,自然對傳統(tǒng)物流市場造成沖擊。
韓師傅所在一家南京較大物流匹配場站。他觀察到,物流市場里一千多家物流公司,基本上都在使用智能手機平臺發(fā)貨,已對所在物流市場生意造成影響,“如果我們都不過來了,他們從哪里收取房租、停車費呢?”
不過,韓師傅仍堅信前景向好:今后貨主、司機不必再到物流市場匹配貨品,傳統(tǒng)物流市場或許會被停車場、修車場、加油站、司機旅店等多位一體的卡車服務區(qū)所取代。
南京財經(jīng)大學物流管理系主任金漢信認為,當下手機平臺的搭建對運營企業(yè)的資金實力、風險管控力提出很高的要求,未來相應環(huán)節(jié)當納入政府監(jiān)管。不過,“互聯(lián)網(wǎng)+公路貨運”是大勢所趨,公路貨運版“滴滴打車”能否形成燎原之勢令人期待。(完)
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