
中新網3月31日電 紐交所上市公司當當發(fā)布2014年第四季度及全年財報。財報顯示,上市四年之后當當首次實現盈利,凈利潤為8812萬元,同比扭虧2.3億。去年當當實現凈營收79.6億元,招商平臺銷售猛增77%突破66億元,帶動全年總營收(GMV)達到142億元,而自營圖書銷售比重降至35%,實現了向綜合電商的全面轉型。
全年盈利歷史新高
2014年,當當經營業(yè)績實現增長與盈利雙豐收。
歷史數據顯示,2010年當當上市第一年盈利3080萬元,之后為積極應對市場競爭和業(yè)務布局,2011年、2012年、2013年連續(xù)三年凈虧損,分別為-2.28億元、-4.44億元、和-1.43億元。
自2013年第四季度開始,當當連續(xù)五個季度盈利,2014年實現凈利潤8812萬元,超過上市第一年(2010年)的3080萬元。
值得注意的是,2014年當當毛利率為18.5%,也是連續(xù)三年實現反彈,表明當當盈利能力大幅改善。
當當董事長俞渝表示:“2014年當當打了漂亮的翻身仗,每個季度都實現了增長和盈利??紤]到去年我們還投入巨資在市場拓展、無線開發(fā)和數字新業(yè)務,這一業(yè)績更加來之不易。”
鞏固優(yōu)勢改善客戶體驗
2014年當當采取積極策略擴大優(yōu)勢基礎,改善客戶體驗。
圖書品類當當全網第一優(yōu)勢繼續(xù)擴大,通過入駐天貓、聯手一號店等合縱連橫策略,2014年其他電商陸續(xù)退出圖書自營,當當第四季度圖書電商市場份額達到43.5%,高于第三季度40.3%(易觀報告)。
財報顯示,2014年當當活躍用戶達到2400萬,位列中國電商前三,僅次于天貓和京東。顧客質量方面,當當位于電商首位。易觀數據顯示,2014年第4季度,中國主流自營B2C電商網站的轉化率中,當當2.2%的轉化率繼續(xù)保持領先。
在物流效率和客戶體驗方面,2014年當當以3000萬元帶動社會物流投入1億元,全年實現訂單時效縮短近10小時,111全天達城市達到600個,其中多數是三四線城市,送貨速度已領先眾多對手。
2014年,當當還對品牌做了大膽創(chuàng)新,伴隨當當十五年來的口號“網上購物享當當”升級為“敢做敢當當”,受到年輕消費者歡迎。調研顯示,90后已占到當當用戶總量的1/3。
兩年實現三大轉型
2014年扭虧為盈背后,是當當內在增長模式實現三大轉型,從圖書單一品類向綜合電商轉型,從PC互聯網向移動無線轉型,從傳統出版物向數字新業(yè)務轉型。
兩年時間里,當當堅持細分品類突破戰(zhàn)略,在自營圖書之外,通過招商平臺發(fā)力服裝和日百品類,形成三駕馬車的增長引擎。2014年全年總營收(GMV)增速為46%,高于行業(yè)均速(商務部數據2014電商增長25%)。
財報數據顯示,2014年當當圖書銷售50億元,占總營收(GMV)的比重已從2012年的51%降到目前的35%。
與此同時,2014年當當在無線和數字業(yè)務領域快速布局。財報顯示,第四季度無線流量總體超過PC,全年無線訂單占整體訂單比達30.8%,是上年同期12.7%的近3倍。無線已成為當當開拓三四線城市的有力武器。
數字業(yè)務是當當中長期的戰(zhàn)略新動力。2014年當當利用在出版業(yè)的優(yōu)勢,積極投資布局數字閱讀新產品,當當讀書APP當年用戶數量暴漲3倍,每天閱讀時長達40分鐘。
俞渝表示:“ 2015年當當會繼續(xù)加大向無線、數字業(yè)務的投入,提升當當的競爭優(yōu)勢、客戶體驗和粘性,讓更多消費者喜愛用當當客戶端消費,讓更多手機用戶青睞當當數字閱讀產品。”
隨著政府將全民閱讀立為國策,出版物和數字閱讀市場正迎來十年來最大的增長契機。當當也加快布局,數字業(yè)務(電子書和內容創(chuàng)意工廠等)已于2015年1月獨立運營。
當當2014年財報主要數據
2014年總交易額(GMV)為人民幣142.43億元,比2013年同期增長46%
2014年凈營收人民幣79.57億元,同比上年增長25.8%
2014年出版物營收人民幣50.36億元,同比上年增長24.3%
2014年百貨營收人民幣25.99億元,較2013年同期增長30.3%
2014年含招商平臺營收在內的其他營收為人民幣3.22億元,較上年同期增長15.1%
2014年當當擁有2400萬活躍用戶,含新客戶1300萬,較2013年同期分別增長16%和13%。
2014年訂單總量約7210萬,較2013年同期增長了13.4%。
2014年毛利率為18.5%,相比之下2013年同期數據為17.4%。
2014年凈盈利為人民幣8812萬元,相比之下,2013年同期凈虧損為人民幣1.955億元。
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